Radar COVID-19: «Pessoas e empresas vão ser chamadas a pagar esta crise»
Está convicto de que ninguém ficará imune à crise. Para o CEO da VINCI Energies Portugal, Pedro Afonso, o impacto […]
Entrevistas
RADAR COVID-19: Os grandes desafios da actividade mineira
A Somincor chamou a si um Plano de Contingência proactivo. A extração de minerais base, predominantemente cobre e zinco –
Radar COVID-19: Canais digitais dos bancos e das credit unions aceleram
A ebankIT concentra-se em ajudar a banca a digitalizar-se e a ganhar negócio no mundo online. Por isso não podia
Ricardo Vargas, CEO da Consulting House: «A liderança é o que nos protege do caos»
O papel de um líder é estruturar a realidade para que as pessoas e organizações possam lidar com ela. Ricardo
Radar COVID-19: «As nossas equipas estão orientadas para apoiar o País, de norte a sul»
Lado a lado com os colaboradores e clientes. A Multitempo está permanentemente em campo. Os processos de Trabalho Temporário continuam
César Santos, CEO da Talenter: “A preparar o grupo para um novo contexto de mercado”
As previsões de quebra do volume de negócios da Talenter parecem ser incontornáveis e podem levar meses ou anos a
Miguel Matos, GM da Tabaqueira: “Vemo-nos obrigados a uma gestão do dia-a-dia”
A situação mundial tem sido monitorizada em tempo real pela subsidiária da Philip Morris International em Portugal. E não é
Radar COVID-19: “Não é possível fazer frigoríficos a partir de casa”
A empresa de equipamentos de refrigeração Olitrem tem vários segmentos de negócio e todos estão a ser afetados. O caminho
Radar COVID-19: O esforço hercúleo da RHmais
Foi das primeiras empresas no país a dispor de um robusto Plano de Contingência, com 49 páginas de medidas e
Pedro Oliveira, CEO da BP Portugal: “Na linha da frente das operações tomámos todas as decisões possíveis”
A BP Portugal encerrou todas as lojas e passou a operar os postos de abastecimento através do ponto de pagamento
Radar COVID-19: O reinventar da Mercer
Para Diogo Alarcão o cenário é de guerra e nada permanecerá igual. O CEO da Mercer acompanha de perto, e
Radar COVID-19: Executive Search em tempos de emergência
A Líder não quer passar ao lado deste grande desafio de liderança chamado COVID-19, por isso mesmo está a falar com alguns
Radar COVID-19: A “Contenção Alargada” da Abaco Consulting
A Líder não quer passar ao lado deste grande desafio de liderança chamado COVID-19 e, por isso mesmo, está a
Radar COVID-19: PHC Software em modo remoto
A Líder não quer passar ao lado deste grande desafio de liderança chamado COVID-19, por isso mesmo está a falar com
Radar COVID-19: O olhar da CIP
A Líder não quer passar ao lado deste grande desafio de liderança chamado COVID-19, por isso mesmo está a falar
Radar COVID-19: As precauções de uma gigante mundial farmacêutica
A Líder não quer passar ao lado deste grande desafio de liderança chamado COVID-19, por isso mesmo está a falar
Cultura de alta confiança nas organizações
Gary T. Judd é Practice Leader da FranklinCovey e especialista global no desenvolvimento de culturas movidas pela Velocidade da Confiança.
Dos populismos à necessidade de um nacionalismo inclusivo
Do Velho Continente à América Latina, corroendo a generalidade dos países, os populismos crescem como gangrena social. A ponto de