Decorreu, no passado dia 24 de maio, o fórum “Paradox & Plurality”, a principal iniciativa do Fórum Leadership & Society, uma das muitas atividades promovidas pela cátedra de liderança que reforça a parceira histórica entre a Nova School of Business & Economics e a Fundação Amélia de Mello.
Como parceira de longa data da Nova SBE, a Fundação Amélia de Mello tem sido preponderante para o apoio à investigação, a atribuição de bolsas e a promoção de debates inclusivos sobre temas de importância para a sociedade civil. De todas as diferentes e inúmeras iniciativas, surgiu também a referida cátedra de liderança – liderada pelo professor Miguel Pina e Cunha – na qual se destaca o Fórum Leadership & Society.
Esta última edição pretendeu discutir a importância dos dilemas e paradoxos do mundo económico através de uma abordagem interdisciplinar e inclusiva à investigação. Por este motivo, o fórum “Paradox & Plurality” convidou os principais investigadores internacionais desta área – entre os quais figuram nomes como Linda Putnam, Charles Hampden-Turner e Wendy K. Smith –, bem como empresários de renome, para delinear estratégias de resolução de problemas exequíveis em todos os diferentes setores da sociedade.
O fórum esteve aberto ao público e contou não só com o envolvimento dos seus principais oradores, mas também com um discurso de abertura do professor Daniel Traça, dean da Nova SBE, seguido da apresentação dos trabalhos de investigação que foram submetidos e que contribuíram para o tema.
Nas palavras de Daniel Traça, “somos uma escola que apoia a investigação. O papel disruptivo que as novas tendências têm são tanto uma oportunidade como um desafio e isto é um paradoxo. A tecnologia irá perturbar fundamentalmente a sociedade e, sendo este o mundo no qual vivemos, temos de pensar em qual será o papel das universidades e da investigação ao ajudar a comunidade a abraçar este desafio”.
A realização deste fórum pretende debruçar-se sobre os dilemas e paradoxos a que estão sujeitos os líderes empresariais nas decisões do seu dia-a-dia e a envolver cada vez mais pessoas, a fim de delinear estratégias transversais de diálogo. Miguel Pinha e Cunha reforçou a relevância desta temática dizendo que “nenhuma organização pode escapar, nos dias de hoje, a um mundo de contradições e paradoxos e é nossa obrigação ajudá-las a desenvolver uma liderança forte para navegar essa complexidade”. Já Charles Hampden-Turner destacou o perigo dos valores absolutos: “Se um semáforo deixar de ter o sinal de amarelo e, assim, só estiver ou verde ou vermelho, torna-se letal”.
Esta será a primeira de muitas atividades patrocinadas pela Fundação Amélia de Mello, as quais pretendem afirmar-se enquanto espaço de colaboração entre a ciência e a sociedade.
A Nova SBE agradece a colaboração da Fundação Amélia de Mello e o apoio dado a esta importante cátedra de liderança, que reflete a visão de ambas as partes em apoiar a investigação e o ensino nesta área.
Na edição de junho da revista Líder vai poder encontrar mais informações num dossier especial dedicado à temática “Paradox & Plurality”.
