A pandemia alterou por completo a forma de ver o mundo, mas para o Chief Corporate Officer da Altice Portugal só veio comprovar que independentemente de qualquer distância física, apenas todos juntos vamos mais longe.
As prioridades foram claras desde o início da pandemia, João Zúquete da Silva explica que a Altice Portugal esteve sempre de mãos dadas com as ambições do País, fossem elas tecnológicas, económicas ou sociais. Mantendo intactas a estratégia de investimento e as inúmeras iniciativas em prol da sociedade.
Para a Altice foi especialmente preponderante durante este período preservar a relevância, enquanto motor de desenvolvimento do País. Muito embora, essa fosse já uma prática assumida e enquadrada no ADN da Altice.
Colocámos a pergunta: Que lições de liderança aprendeu com a COVID-19? a alguns líderes, João Zúquete da Silva aceitou o desafio:
«As circunstâncias impostas pela pandemia da COVID-19 colocaram à prova o que sabemos sobre gestão e liderança. Esta nova realidade ultrapassou em dimensão as previsões de cenários que as empresas efetuaram, existindo inúmeros ensinamentos que levarei comigo, certo de que serão úteis para os novos desafios que o futuro apresente.
Algo que ficou demonstrado foi o facto de adaptação e agilidade terem de ser uma prioridade na tomada de decisões e sua consequente execução. Definidas as novas diretrizes, não podemos recear continuar a dar passos em direção à evolução e ao futuro. Um exemplo de como este lema esteve bem presente na Altice Portugal é o facto de a nossa estratégia de investimento se ter mantido inalterada, assim como as inúmeras iniciativas em prol da sociedade.
As nossas prioridades foram claras desde o início e estiveram sempre de mãos dadas com as ambições do País, sejam elas tecnológicas, económicas ou sociais. Mantivemo-nos relevantes neste novo contexto social, e acredito que esse papel assumido pela Altice Portugal, enquanto motor de desenvolvimento do País, foi especialmente preponderante durante este período, muito embora fosse já uma prática enquadrada no nosso ADN.
A transformação digital surgiu aqui como fator crítico de sucesso e diferenciação. As respostas mais eficazes a este novo desafio foram aquelas que mantiveram espírito de abertura à inovação e em que as empresas não recuaram perante a necessidade de transformar, muitas das vezes quase integralmente, os seus modelos de negócio e métodos de atuação.
Na Altice Portugal acreditamos nas pessoas e nas suas capacidades, sem dúvida de que o contributo de cada colaborador foi imprescindível para que não baixássemos os braços perante este desafio. A pandemia alterou por completo a nossa forma de ver o mundo enquanto líderes, mas só veio comprovar que independentemente de qualquer distância física, apenas todos juntos vamos mais longe».
O artigo foi publicado na edição n.º 11 da revista Líder.