“E agora, no que podemos confiar?” Esta é uma das grandes perguntas da Leadership Summit Portugal deste ano e, também, tema de capa da mais recente revista Líder de 2020.
Este tema inclui um mergulho profundo na Fundação Obama, criada pelo ex-presidente dos EUA e a sua mulher Michelle para tornar o mundo melhor e conectar as pessoas através do investimento nas novas gerações e no seu poder cívico. Um artigo que também detalha a construção do Centro Presidencial Obama, em Chicago, em 2021, que quer ser uma fonte de criação de emprego e muito mais. E ainda o testemunho de Pedro Lopes, Secretário de Estado de Cabo Verde e um dos 200 líderes africanos a usufruir da rede de contactos da Fundação.
David Simas, CEO da Fundação Obama, é o entrevistado de abertura. Um retrato do que pensa o líder de ascendência portuguesa, que está a dar o seu melhor nos EUA.
Ainda sobre o tema de capa, reflexões esclarecedoras sobre a essência da confiança e o seu papel nesta era das fake news através de ensaios de Chris Lowney, Pedro Neves, Paulo Pena e Miguel Pinto Luz. A perspetiva da Psiquiatria pelo olhar de João Marques-Teixeira; da Política e área Financeira nas palavras de Pedro Brinca; e da Sustentabilidade por Bobby Banerjee.
Arménio Rego demonstra-nos as dualidades da “Confiança: Um travo amargo e doce”. E num momento em que tantas certezas desabam Henrique Monteiro reflete sobre “Mas que confiança é essa?”.
No dossier Leading People o foco recai para o tema “What Leadership Lessons do we learn from COVID-19?”. Leyla Nascimento discorre sobre “Liderança: uma realidade inconveniente”. Em entrevista, Inês Nascimento (DRH da Schréder Iluminação e da Schréder Hyperion) explica como a empresa de iluminação exterior e smart cities quer criar sociedades mais interconectadas, atentas e humanas. Numa altura que importa perceber como vão os líderes atuar, Groundforce, Altice, Lidl Portugal e El Corte Inglés apontam caminhos.
É sabido que das crises emergem (ou desaparecem) os líderes. O artigo “Depois da tempestade o que vão os líderes fazer de forma diferente?” da autoria de Francisco X. Froes partilha uma série de aprendizagens das entrevistas conduzidas a 55 líderes/gestores de topo em Portugal, durante o período do confinamento.
No especial Fringe Benefits damos a conhecer os casos da Multipessoal e da Locarent.
E no especial HR Assessment fique com o testemunho da Ray Human Capital.
O dossier Leading Brands sobre “Is COVID-19 the Ultimate Influencer?” aborda a nova agenda das marcas e como querem deixar a sua “marca”. Confiança, honestidade, consistência, cumprir promessas e assumir responsabilidades são os grandes pilares das marcas Pestana Hotel Group, Jaba Recordati, Siemens, VINCI Energies Portugal e Microsoft.
Fomos conhecer uma nova Tabaqueira. A subsidiária portuguesa da Philip Morris International está a liderar a transformação da indústria do tabaco e a dar-lhe um propósito sustentável. Miguel Matos, diretor geral da empresa partilha a ambição de um futuro livre de fumo.
Para fechar, no dossier Leading Tech, o SAPO, Cisco, ISQ, Microsoft, CIP e PHC Consulting respondem ao tema “Can Technology Crush The Crisis Curve?”.
No artigo “Por que é a tecnologia crítica no sucesso das organizações?”, a IDC Portugal faz o retrato da Empresa do Futuro.
Líder é a revista da Tema Central. É uma publicação, com quatro edições por ano, de ensaios, crítica, investigação e reflexão, que aborda todas as áreas da liderança.
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